التعليم

إطلاق العنان للإمكانات والأفكار الإبداعية

نساهم في توجيه تطوير أكثر من 50 معهداً للتعليم العالي و100 مدرسة من خلال التقييمات الأكاديمية والاستشارات الاستراتيجية.

يعيش 90% من شباب العالم في البلدان النامية، ومن ثم فإن ملامح مستقبلنا ستتشكل من خلال الحصول على فرص التعليم الجيد.

يبرز التعليم كمحفز للنمو الشامل، حيث يتلاقى الابتكار وسهولة الوصول والاستثمار الاستراتيجي. ومع تطوّر نماذج التعلم وتجاوزها للنماذج التقليدية، باتت تفتح آفاقاً جديدة للإمكانات البشرية وتسهم في تحقيق قيمة مستدامة لاقتصادات العالم.

شهد التعليم على مدار السنوات تحولاً جذرياً؛ من كونه خدمة عامة بحتة إلى كونه قطاعاً عالمياً نابضاً، مدفوعاً بالتطورات التقنية، والاحتياجات المجتمعية المتغيرة، والطلب المتزايد على التعلم المستمر مدى الحياة. ونتشارك مع قطاع الأعمال لمواجهة التحديات بشكل ملائم من خلال تزويده بالاستراتيجيات والرؤى اللازمة لضمان التفوق والريادة.

أدى ظهور منصات التقنيات التعليمية (EdTech) والفصول الدراسية الرقمية إلى جعل التعليم أكثر مرونة وقابلية للتطور، ما أحدث ثورة في طرق تقديم التعلم. كما ساهم نمو البرامج التعليمية عبر الإنترنت وزيادة تنقل الطلاب الدوليين في توسيع نطاق التعليم، وتوفير مصادر دخل جديدة للمؤسسات والأنشطة التجارية.

إننا نقيّم أداء النظام التعليمي مقارنةً بأفضل الممارسات العالمية، ونحدد فرص التغيير الأكثر تأثيراً مع توجيه الأنشطة التجارية لتحسين هياكل رسومها وتصميم المناهج الدراسية التي تلقى صدى لدى أولياء الأمور والطلاب على حد سواء.

Default subtitles
Default subtitles

كيف يمكننا تقديم المساعدة

من خلال تزويد المؤسسات برؤى حول سلوكيات المتعلمين وتفضيلاتهم واتجاهاتهم التي تمزج بين الذكاء والسياق الثقافي والتقني

تحليل البرنامج الأكاديمي

تتضمن دراساتنا مراجعة كاملة للمناهج الدراسية ومنهجيات التدريس ونتائج التعلم لضمان التوافق مع معايير المجال واحتياجات الطلاب والاتجاهات المستقبلية. ومن خلال تقييم كفاءة الخدمات التعليمية، يمكن للمؤسسات تحديد الثغرات وتعزيز الملاءمة وتحسين طرق تقديم البرامج التعليمية.

جدوى برامج الدرجات العلمية

تقيّم دراسات الجدوى التي نجريها اتجاهات المجال واهتمامات الطلاب المحتملين والوضع التنافسي لتحديد ما إذا كان منح درجة علمية جديدة سيلبي الاحتياجات التعليمية ويحقق قيمة على المدى الطويل أم لا.

التخطيط والمقارنة المعيارية

من خلال إجراء المقارنات المعيارية، تتمكن المؤسسات من مقارنة خدماتها الأكاديمية وأدائها مع المنافسين، وذلك عبر تحليل البرامج الأكاديمية، ومستوى رضا الطلاب، ومؤهلات أعضاء هيئة التدريس، والتقدم التقني، وذلك من أجل استكشاف فرص التحسين، وتحقيق التميّز في سوق تنافسية.

تصميم نماذج الطلب والعرض

من خلال تحليل الطلب على مختلف البرامج الأكاديمية، يمكن للمؤسسات معرفة الاتجاهات الناشئة وتوقع أعداد الطلاب المسجلين وتعديل البرامج الدراسية المقدمة وفقاً لذلك.

تحليل قيم الرسوم الدراسية

إن إجراء هذا التحليل يشكل عملية بالغة الأهمية للمؤسسات بغية تحديد استراتيجيات التسعير الأكثر فاعلية التي توازن بين القدرة على تحمل التكاليف والاستدامة المالية. ويأخذ التحليل في اعتباره عند تحديد الرسوم الدراسية عدة عوامل، مثل الطلب في السوق وتسعير المنافسين وتكاليف الطلب والتكاليف التشغيلية لتحديد الرسوم بما يتماشى مع أهداف المؤسسة والقيمة المتصورة لبرامجها.

قياس التصورات

يعد فهم تصورات الطلاب وأولياء الأمور أمراً بالغ الأهمية للمؤسسات التعليمية للحفاظ على ملاءمتها وقدرتها على الاستجابة للاحتياجات المتطورة. من خلال الفهم الواضح، يمكن للمؤسسات التعليمية توظيف استراتيجياتها التسويقية بشكل أفضل، وتحسين مشاركتها، وتوفير تجارب مصممة خصيصاً تلقى صدى عند الطلاب وأولياء الأمور على حدٍ سواء.

خبرتنا التخصصية في التعليم

القطاعات التي نتعاون
معها

رغم أن غالبية أعمالنا مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات كل عميل، فإننا نمتلك باعاً من الخبرة يمتد لأكثر من 25 عاماً من الخبرة التخصصية الوظيفية في تقديم الخدمات للمؤسسات في المجالات التالية:

تواصل مع فريقنا المعني بقطاع التعليم.

راسلنا بالبريد الإلكتروني وسيقوم فريقنا بالتواصل معك خلال 24 ساعة.

    Default subtitles
    المقارنة المعيارية لأصول تجارة التجزئة: رؤى مركزة بشأن أحد الكيانات التجارية الرائدة في تطوير تجارة بالتجزئة
    استدامة النمو في معدل الالتحاق بالتعليم: فهم الطلب على برامج التعليم العالي
    بناء استراتيجية تجارة التجزئة: هيئة تطوير بوابة الدرعية

    دراسات الحالة

    المقارنة المعيارية لأصول تجارة التجزئة: رؤى مركزة بشأن أحد الكيانات التجارية الرائدة في تطوير تجارة بالتجزئة

    شهد عام 1995 إطلاق وافتتاح ديرة سيتي سنتر (DCC)، وبحلول عام 2005، وبعد إطلاق مول الإمارات (MOE)، كانت ماجد الفطيم قد رسخت مكانتها كقائد في قطاع التجزئة المنظم في دولة الإمارات العربية المتحدة. ومع ذلك، أدركت الشركة حاجتها إلى فهم أعمق لسوق التجزئة، وتطوره، والأسباب التي تدفع المتسوقين للعودة باستمرار. وقد ساعدت الدراسة البحثية السنوية التي أجرتها grmc في وضع الإطار العام لمحفظة التجزئة الكاملة للشركة.

    استدامة النمو في معدل الالتحاق بالتعليم: فهم الطلب على برامج التعليم العالي

    Posted by:

    تأسست جامعة برمنغهام دبي (أو ما يُعرف اختصاراً بالاسم "UOBD") في البداية في عام 2017 داخل المقر الرئيسي لمدينة دبي الأكاديمية العالمية (DIAC)، لكن بدايةً من عام 2022، اتخذت الجامعة مقراً مخصصاً لها داخل الأراضي الواسعة لمدينة دبي الأكاديمية العالمية. وكجزء من خطط النمو المستقبلية للجامعة، كانت بحاجة إلى فهم المشهد الحالي للتعليم العالي في دبي مع فهم أعمق لتفضيلات الطلاب الحالية.

    بناء استراتيجية تجارة التجزئة: هيئة تطوير بوابة الدرعية

    Posted by:

    يقع مشروع هيئة تطوير بوابة الدرعية على بُعد 15 دقيقة شمال غرب وسط مدينة الرياض، ويهدف المشروع إلى تحويل 7 كيلومتر مربع من مدينة الدرعية إلى واحدة من الوجهات العصرية العالمية للثقافة والتراث والضيافة وتجارة التجزئة والتعليم. ولقد تعاقدت شركت grmc مع هيئة تطوير بوابة الدرعية لصياغة استراتيجية تجارة التجزئة، بما في ذلك الأغذية والمشروبات، ووجهات الترفيه والاستجمام، بما فيها توصيات المستأجرين وحصص السوق المتوقعة.