الضيافة والسياحة والترفيه والاستجمام

بناء وجهات قائمة على التحليلات الدقيقة والأهداف الواضحة

تُؤسس تلك الوجهات بناءً على الأبحاث التي تدرس مشاعر الجمهور والاستراتيجية التي توجِّه العمل.

تساهم الفنادق وشركات الطيران والمناطق الترفيهية في الناتج المحلي الإجمالي العالمي بقيمة تفوق ما يساهم به وادي السيليكون بأكمله.

تتصدر قطاعات الضيافة والسياحة والترفيه طليعة النهضة الاقتصادية، حيث تلتقي التجارب الغامرة والتثقيفية مع إمكانات الاستثمار القوية والواعدة. ومع تطور هذه القطاعات إلى ما هو أبعد من النماذج التقليدية للوجهات السياحية، فإن المرونة الاستراتيجية وتقديم الخدمات المبتكرة تحقق عوائد مستدامة طويلة الأجل للوجهات السياحية.

برز قطاع الضيافة والترفيه والسياحة باعتباره محفزاً للأداء الاقتصادي، وهو محفز جذاب بشكل خاص يقود التنويع والنمو الاقتصادي في المناطق التي تعتمد على الموارد الطبيعية. وتدرك الحكومات أن التنمية السياحية توفر مزايا مزدوجة تتمثل في توليد فرص العمل والدخل مع تعزيز التراث الثقافي والتقاليد.

تتخلل التقنية قطاع السياحة والضيافة، وتعيد تشكيل سلوك المستهلكين بشكل كبير. ولا شك أن الوجهات التي تستفيد من البيانات والرؤى السلوكية لإعداد منتجات وخدمات تلقى صدى لدى المسافر وتحظى بتفضيله وتأييده.

إننا نساعد عملاءنا من القطاعين الحكومي والخاص على مواجهة التحديات واكتشاف فرص النمو عبر سلسلة القيمة في قطاع الضيافة والترفيه والسياحة بأكملها. بدءاً من استراتيجيات السياحة طويلة الأجل إلى تطوير المنتجعات الفاخرة، تتمتع grmc بأكثر من عِقد من الخبرة الاستشارية الأفضل في فئتها — والتي تشمل الاستشارات الاستراتيجية، وبرمجة الوجهات، واختيار الشركات، ودعم تطوير المشاريع.

Default subtitles
Default subtitles

كيف يمكننا تقديم المساعدة

من خلال تزويد الوجهات والشركات برؤى دقيقة حول السلوكيات والتفضيلات والاتجاهات لدى العملاء، نجمع بين معلومات السوق والسياق الثقافي والاقتصادي، بحيث نُمكِّن الوجهات من الحفاظ على رونقها والارتقاء بتجارب النزلاء وتحقيق النجاح التجاري المستدام.

برمجة الوجهات وتصميم نماذجها

نساعد في بناء وجهات سياحية ناجحة - للزوار والمستثمرين والمجتمعات. ونتمكن من تحديد المزيج المناسب من المعالم السياحية والضيافة ومتاجر التجزئة والأماكن العامة من خلال تناسب طلب السوق مع تخطيط التجربة. تضمن النماذج التي نصممها أن يضيف كل عنصر قيمة، ويزيد من الإقبال، ويدعم النجاح على المدى الطويل.

تقديرات الأصول

يُعد التقدير الدقيق للأصول أمراً بالغ الأهمية لاتخاذ قرارات مستنيرة وتحليل الاستثمارات والتخطيط طويل الأجل. ففي grmc، نقدم تقديرات شاملة للأصول في قطاعات الضيافة والسياحة والترفيه، بدءاً من الفنادق والمنتجعات وصولاً إلى المنشآت الترفيهية والوجهات متعددة الأغراض.

دراسات المقارنة المعيارية

إننا نقدم دراسات مقارنة معيارية مصممة خصيصاً لمشاريع التطوير في قطاعات الضيافة والسياحة والترفيه، ونحلل المقاييس الرئيسية، مثل نسبة الإشغال ومتوسط السعر اليومي وعائد الإيرادات لكل غرفة متاحة وعدد الزوار وأنماط الإنفاق والكفاءة التشغيلية.

استراتيجيات الإحياء والتجديد

من خلال المزج بين قطاعات السياحة والضيافة والثقافة وصناعة الأماكن بقيادة مجتمعية، تسهم استراتيجياتنا في إعادة تصور المناطق الحضرية كنظم بيئية ديناميكية. كما نسهم في تشكيل أماكن يود الناس زيارتها والاستثمار فيها والانتماء إليها، بداية من قلب المدن التاريخية إلى الواجهات البحرية والأحياء الثقافية.

تحليل سلوكيات المسافرين والزوار

نعمل على تحليل طريقة تفكير المسافرين والزوار واختياراتهم وأوجه إنفاقهم. فمن خلال الرؤى المستندة إلى البيانات، نساعد الوجهات والعلامات التجارية على توقع الاحتياجات وتخصيص التجارب وإتاحة فرص جديدة للنمو والمشاركة.

تصميم نماذج الطلب

تساعد دراسات تصميم نماذج الطلب لدينا في تقييم الوضع العام للشركات المنافسة، بالإضافة إلى تفضيلات المستهلكين واتجاهات السوق للتنبؤ بحصص السوق بشكل مناسب.

خبرتنا التخصصية في الضيافة والسياحة والترفيه والاستجمام

القطاعات التي نتعاون
معها

رغم أن غالبية أعمالنا مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات عملائنا، فإننا نمتلك باعاً من الخبرة يمتد لأكثر من 20 عاماً في جميع القطاعات الرئيسية في هذا المجال، وهي كالتالي:

تواصل مع فريقنا المعني بقطاع الضيافة والسياحة والترفيه والاستجمام.

راسلنا بالبريد الإلكتروني وسيقوم فريقنا بالتواصل معك خلال 24 ساعة.

    Default subtitles
    المقارنة المعيارية لأصول تجارة التجزئة: رؤى مركزة بشأن أحد الكيانات التجارية الرائدة في تطوير تجارة بالتجزئة
    استدامة النمو في معدل الالتحاق بالتعليم: فهم الطلب على برامج التعليم العالي
    بناء استراتيجية تجارة التجزئة: هيئة تطوير بوابة الدرعية

    دراسات الحالة

    المقارنة المعيارية لأصول تجارة التجزئة: رؤى مركزة بشأن أحد الكيانات التجارية الرائدة في تطوير تجارة بالتجزئة

    شهد عام 1995 إطلاق وافتتاح ديرة سيتي سنتر (DCC)، وبحلول عام 2005، وبعد إطلاق مول الإمارات (MOE)، كانت ماجد الفطيم قد رسخت مكانتها كقائد في قطاع التجزئة المنظم في دولة الإمارات العربية المتحدة. ومع ذلك، أدركت الشركة حاجتها إلى فهم أعمق لسوق التجزئة، وتطوره، والأسباب التي تدفع المتسوقين للعودة باستمرار. وقد ساعدت الدراسة البحثية السنوية التي أجرتها grmc في وضع الإطار العام لمحفظة التجزئة الكاملة للشركة.

    استدامة النمو في معدل الالتحاق بالتعليم: فهم الطلب على برامج التعليم العالي

    Posted by:

    تأسست جامعة برمنغهام دبي (أو ما يُعرف اختصاراً بالاسم "UOBD") في البداية في عام 2017 داخل المقر الرئيسي لمدينة دبي الأكاديمية العالمية (DIAC)، لكن بدايةً من عام 2022، اتخذت الجامعة مقراً مخصصاً لها داخل الأراضي الواسعة لمدينة دبي الأكاديمية العالمية. وكجزء من خطط النمو المستقبلية للجامعة، كانت بحاجة إلى فهم المشهد الحالي للتعليم العالي في دبي مع فهم أعمق لتفضيلات الطلاب الحالية.

    بناء استراتيجية تجارة التجزئة: هيئة تطوير بوابة الدرعية

    Posted by:

    يقع مشروع هيئة تطوير بوابة الدرعية على بُعد 15 دقيقة شمال غرب وسط مدينة الرياض، ويهدف المشروع إلى تحويل 7 كيلومتر مربع من مدينة الدرعية إلى واحدة من الوجهات العصرية العالمية للثقافة والتراث والضيافة وتجارة التجزئة والتعليم. ولقد تعاقدت شركت grmc مع هيئة تطوير بوابة الدرعية لصياغة استراتيجية تجارة التجزئة، بما في ذلك الأغذية والمشروبات، ووجهات الترفيه والاستجمام، بما فيها توصيات المستأجرين وحصص السوق المتوقعة.