Retail
Helping Organisations Reimagine Retail
تجارة التجزئة والأغذية والمشروبات
صياغة مستقبل تجارة التجزئة والأغذية والمشروبات من خلال البيانات والتصميم
Retail
Helping Organisations Reimagine Retail
يجتذب أكبر مركز للتسوق في العالم عدداً من الزوار سنوياً يفوق عدد السياح الدوليين الذين يزورون المملكة المتحدة.
يعد فهم تجربة العملاء وتفضيلاتهم بمثابة حجر الزاوية لفهم الطبيعة المتطورة لتجارة التجزئة والأغذية والمشروبات. فاستخدام قنوات ووسائل إعلامية متعددة للتوجيه وكسب ولاء العملاء يعزز الحاجة إلى إجراء مقارنات معيارية منتظمة لقياس أداء تجار التجزئة لضمان ريادتهم وتحسين مزيج المنتجات والخدمات المقدمة من جانبهم.
وفي هذا الصدد، نقدم المساعدة للأنشطة التجارية من خلال التحليلات المتقدمة لقياس أداء أصولها وعلاماتها التجارية وما تقدمه حالياً من منتجات وخدمات، بالإضافة إلى تخطيط تجارب كاملة للعملاء لتحديد نقاط الضعف وتأمين الاستثمارات المستقبلية للشركات.
كيف يمكننا تقديم المساعدة
إننا نقدم الدعم للأنشطة التجارية من خلال تزويدها بمعلومات دقيقة عن عملائها وسلوكياتهم التي تكشف عن الفرص والفجوات، إلى جانب تتبع اتجاهات السوق والقيمة الاجتماعية والاقتصادية. وبالتالي، نساعد تجار التجزئة في توقع احتياجات عملائهم بما يضمن استدامة العلاقة معهم وإحراز نجاح تجاري مثمر.
التحليل الذكي للمستهلكين والأسواق
تساهم الدراسات التي نجريها في مجال تجارة التجزئة والأغذية والمشروبات في قياس أداء الأصول، وتقييم المنتجات والخدمات الحالية، وتحديد فرص النمو الواعدة. وتكشف الرؤى المتعلقة بالمستهلكين والتحليلات التي تتناول مناطق الجذب التجاري عن أنماط الطلب وتقلل من مخاطر فقدان العملاء.
تحسين أداء الأصول
تشتمل دراسات التحسين لدينا على دراسة اتجاهات ورؤى العملاء، وفهم مناطق الجذب التجاري، وتحليل دوافع المبيعات الحالية لمساعدة الأنشطة التجارية في فهم الأداء والفرص المستقبلية. ومن خلال المقارنة المعيارية مع الأصول الأفضل في فئتها ومعالجة المخاطر، نساعد التجار في تحسين محافظهم الاستثمارية في تجارة التجزئة والأغذية والمشروبات لتحقيق نتائج أقوى على مستوى الأصول.
التخطيط والاستشارات المالية
إننا نقدم الاستشارات الاستراتيجية والمالية من خلال تحليل الاستثمارات وتحسين المحافظ الاستثمارية وتطوير مفهوم البيع بالتجزئة، بما يضمن تعزيز برامج الولاء واستراتيجيات الترويج لتحقيق نمو مستدام وربحية متزايدة.
تطوير الأصول الجديدة
ندعم مشاريع التطوير الجديدة في تجارة التجزئة والأغذية والمشروبات من خلال رؤى مستندة إلى البيانات تشمل تقييم المواقع وتحليل مناطق الجذب التجاري وتوقعات السوق. كما نساهم في صياغة المفهوم الصحيح للعمليات واستراتيجية التنفيذ والتمركز طويل الأجل لتحقيق نمو مستدام مستعينين في ذلك بطيف واسع من الوسائل بدايةً من دراسات الجدوى وحتى تخطيط مزيج المستأجرين وتصميم نماذج المساحات الإجمالية المتاحة للتأجير.
تحليل السلوكيات وتخطيط تجارب العملاء
نجري تحليلات لسلوكيات المتسوقين ونخطط التجارب الكاملة للعملاء للكشف عن الرؤى الرئيسية حول مستويات الرضا والتفضيلات وأنماط التسوق. وتساعد هذه الرؤى تجار التجزئة في تحسين تجربة العملاء، وتطوير تصميم المتاجر، ووضع استراتيجيات تسويق فعالة لتعزيز التفاعل وزيادة المبيعات.
تصميم نماذج الطلب
تساعد دراسات تصميم نماذج الطلب لدينا في تقييم الوضع العام لتجارة التجزئة والأغذية والمشروبات، بالإضافة إلى تفضيلات المستهلكين واتجاهات السوق للتنبؤ بحصص السوق بشكل مناسب مع التوصية بتحسين الإيجارات.
خبرتنا التخصصية في تجارة التجزئة والأغذية والمشروبات
القطاعات التي نتعاون معها
- تجارة التجزئة المجتمعية والمحلية
- متاجر التجزئة السريعة
- مراكز التسوق الكبرى
- متاجر الأسواق الحرة
- قطاعات المطاعم والأغذية والمشروبات
- متاجر التجزئة لأنماط الحياة
- متاجر التجزئة الفاخرة
- مشاريع التطوير متعددة الأغراض
- مراكز التسوق الإقليمية
- الوجهات الترفيهية المرتبطة بتجارة التجزئة
- منشآت تجارة التجزئة المتخصصة
- المجمعات التجارية المفتوحة
- محلات السوبرماركت والهايبرماركت
- مراكز التسوق الإقليمية العملاقة
- أسواق البيع بالجُملة
تواصل مع فريقنا المعني بتجارة التجزئة والأغذية والمشروبات.
راسلنا بالبريد الإلكتروني وسيقوم فريقنا بالتواصل معك خلال 24 ساعة.
دراسات الحالة
المقارنة المعيارية لأصول تجارة التجزئة: رؤى مركزة بشأن أحد الكيانات التجارية الرائدة في تطوير تجارة بالتجزئة
شهد عام 1995 إطلاق وافتتاح ديرة سيتي سنتر (DCC)، وبحلول عام 2005، وبعد إطلاق مول الإمارات (MOE)، كانت ماجد الفطيم قد رسخت مكانتها كقائد في قطاع التجزئة المنظم في دولة الإمارات العربية المتحدة. ومع ذلك، أدركت الشركة حاجتها إلى فهم أعمق لسوق التجزئة، وتطوره، والأسباب التي تدفع المتسوقين للعودة باستمرار. وقد ساعدت الدراسة البحثية السنوية التي أجرتها grmc في وضع الإطار العام لمحفظة التجزئة الكاملة للشركة.
استدامة النمو في معدل الالتحاق بالتعليم: فهم الطلب على برامج التعليم العالي
Posted by:
تأسست جامعة برمنغهام دبي (أو ما يُعرف اختصاراً بالاسم "UOBD") في البداية في عام 2017 داخل المقر الرئيسي لمدينة دبي الأكاديمية العالمية (DIAC)، لكن بدايةً من عام 2022، اتخذت الجامعة مقراً مخصصاً لها داخل الأراضي الواسعة لمدينة دبي الأكاديمية العالمية. وكجزء من خطط النمو المستقبلية للجامعة، كانت بحاجة إلى فهم المشهد الحالي للتعليم العالي في دبي مع فهم أعمق لتفضيلات الطلاب الحالية.
بناء استراتيجية تجارة التجزئة: هيئة تطوير بوابة الدرعية
Posted by:
يقع مشروع هيئة تطوير بوابة الدرعية على بُعد 15 دقيقة شمال غرب وسط مدينة الرياض، ويهدف المشروع إلى تحويل 7 كيلومتر مربع من مدينة الدرعية إلى واحدة من الوجهات العصرية العالمية للثقافة والتراث والضيافة وتجارة التجزئة والتعليم. ولقد تعاقدت شركت grmc مع هيئة تطوير بوابة الدرعية لصياغة استراتيجية تجارة التجزئة، بما في ذلك الأغذية والمشروبات، ووجهات الترفيه والاستجمام، بما فيها توصيات المستأجرين وحصص السوق المتوقعة.